Responsible ownership
Het zijn van aandeelhouder in een familiebedrijf komt met een aantal rechten en plichten, verantwoordelijkheden. Hoe geven we dit vorm en balanceren we dit? Er
Na 15 jaar CEO van het familiebedrijf nu al 20 jaar bestuursadviseur voor familiebedrijven.
“Mijn rol van bestuursadviseur is die van de “loods op een schip”.
Verbinden van het intermenselijke met het zakelijke.
We kijken samen naar het kompas, u zet de koers uit. We gaan op pad.
Zorgvuldig, praktisch, zorgen dat het werkt.
Lid van
“ Familiebedrijven dansen vaak om onderwerpen heen. Helderheid, consensus verkrijgen over strategie en structuur gaat dan vaak beter met een vriendelijk uitdagende outsider die hiermee ervaring heeft en zaken bespreekbaar maakt.”
De samengang van menselijke en zakelijke aspecten in het familiebedrijf en het zorgvuldig afstemmen daarvan fascineren mij.
Vroeger was de gedachte; “op afstand houden die toekomstige aandeelhouders”. Daar denken we nu anders over.
Het formuleren van een heldere visie, missie, strategie en doelstellingen is een hele kunst. Vooral in het familiebedrijf moet hierbij
Het besturen van een familiebedrijf kent steeds andere uitdagingen in iedere fase van haar ontwikkeling. Van DGA
Als executive of opvolger in het familiebedrijf lopen persoonlijke en zakelijke belangen door elkaar. Soms is het nuttig of nodig bij belangrijke veranderingen of besluiten te spiegelen met een vriendelijke, begripvolle uitdager.
Lees hier mijn verhalen, tips en adviezen. Laat je informeren en kom met vragen bij mij terug, deze beantwoord ik graag.
Heb je een vraag? Neem dan
Het zijn van aandeelhouder in een familiebedrijf komt met een aantal rechten en plichten, verantwoordelijkheden. Hoe geven we dit vorm en balanceren we dit? Er
Familiebedrijven kennen veel verschillende vormen van corporate governance. Van de persoonlijk adviseur, de accountant, de coach tot aan de Raad van advies, Raad van commissarissen,
Het formuleren van een strategie op basis van kernwaarden en een missie is een proces datalleen effectief is wanneer de juiste personen erbij betrokken zijn.
Sterk in transitie van strategie en structuur voor het familiebedrijf
06-53977090
Lindengracht 103, Amsterdam
michiel@alewijnse-stuurwerk.nl
Copyright 2023. All rights reserved.
