Familiebedrijf zijn is een gegeven, familiebedrijf blijven gaat niet vanzelf.
De kunst is op belangrijke momenten in de ontwikkeling de juiste key-issues van bedrijf, familie en eigendom in samenhang te bespreken en aan te passen.
De key-issues in het bedrijf zijn: Leiderschap, governance en strategie.
De key-issues van de eigendom zijn; Generatie-strategie, waarden en verantwoordelijkheden, eigendomsstructuur.
De key issues van de familie zijn: communicatie, harmonie en betrokkenheid.
Al deze onderwerpen zijn in een familiebedrijf verbonden. De uitdaging is deze verbanden zorgvuldig te bekijken en op de juiste en praktisch werkende wijze af te stemmen.
Dit is de kern-vaardigheid van het Stuurwerk.
